Styrning

Våra projektstyrningstjänster ger kunden kontroll och insyn i sina projekt.

•       Vi hjälper kunden att införa enkla och beprövade rutiner för uppföljning, vilket bland annat ger kunden kontroll på projektets kostnader och resursanvändning.

•       Vi hjälper kunden att införa enkla och beprövade rutiner och strukturer för rapportering, vilket ger kunden nödvändig insyn i projektet för att ha kontroll på projektets status genom att framdrift, problem och risker rapporteras på ett tydligt och effektivt sätt. På så sätt säkerställs att rätt frågeställningar och beslut lyfts till kundens beställare av projektet.

Våra specifika tjänster är:

•       Anpassa och införa styrmodell för projekt i enlighet med kundens behov

•       Stötta och avlasta beställaren genom  att sätta upp en lämplig styrgrupp och vid behov leda och delta i styrgruppsarbetet

•       Definiera och implementera lämpliga nyckeltal (KPI:er) att följa upp projekt på

•       Granska pågående projekt och säkerställa att rutiner och processer fungerar och efterlevs samt att identifiera och föreslå förbättrings- och effektiviseringsåtgärder

•       För kunder som kör flera projekt som delar resurser kan vi implementera stöd för hantering av projektportföljen